红网时刻新闻通讯员 王燕 综合报道

中国人寿保险股份有限公司湖南省分公司（以下简称“湖南国寿”）深入落实集团“333”战略部署，以区域协同平台为抓手，整合驻湘各成员单位资源，将稳健经营、诚信合规的价值理念融入业务全链条，在三湘大地书写金融央企服务地方、保障民生的实践答卷。

聚体系强根基：区域协同构建服务合力

作为集团区域协同首批试点，湖南国寿牵头集团公司各驻湘成员单位，建立区域协同发展机制，构建“1531”区域协同工作体系，推动省、市、县三级机构落地联动，探索“大手牵小手、小手牵小手、内外部手牵手”工作模式，打破机构壁垒，实现组织共建、资源共享、力量共融。

依托联学交流、主题研学、业务宣讲等多元载体，公司将诚信合规、以义取利、稳健审慎、守正创新的价值标尺传导至各支部和全体党员干部，引导全员牢固树立正确业绩观、风险观，夯实稳健经营的思想根基。集团对湖南国寿区域协同实践予以充分肯定，鼓励持续打磨可复制、可推广的“湖南样本”。

融主业促发展：综合金融服务擦亮品牌

湖南国寿锚定“守正创新、不脱实向虚”的实践导向，将协同优势转化为服务实体经济的实干动能，深耕做优“国寿金服、政企惠民、综金惠企”三大综合金融品牌。

做实综金惠企，赋能产业提质增效。以共建合作为纽带，联动湖南省茶业集团、蓝思科技、湖南长康集团等重点实体企业，整合保险、银行、养老年金全牌照资源，为企业定制风险保障、融资授信、员工福利一体化综合金融解决方案，助力本土制造业、特色产业高质量发展。

做深政企惠民，延伸金融服务触角。复制韶山政企惠民共建样板，落地多地市、县域共建示范点，创新“1+5”政企合作模式，推动金融资源下沉乡镇社区，把普惠保险、医保政策宣讲、金融消保知识送到群众家门口。

做细民生治理，办好群众“关键小事”。传承新时代“枫桥经验”，推动搭建金融纠纷多元化解工作站，建立“三所一庭”联动调处机制，践行诚实守信、不逾越底线的经营准则，高效化解保险纠纷，守护金融消费者权益，打通金融为民“最后一公里”。湖南国寿“金融纠纷多元化解工作站”获评2026年度湖南省金融业“为民办实事”优秀举措案例。

淬队伍树先锋：专业锻造实干队伍

国寿事业，关键在人。湖南国寿深入实施营销员培育项目，落实“双培养”机制，把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干，充分发挥营销员党员示范带头作用，锻造政治过硬、本领高强的金融从业队伍。

坚持严的基调不动摇，常态化开展合规警示教育，组织走进红色教育基地、廉政教育阵地开展沉浸式学习，将依法合规、不胡作非为嵌入业务全流程，扎牢风险防控篱笆。广大党员干部立足岗位亮身份、当先锋，把以义取利、不唯利是图落到实处，主动投身爱心助农、困难群体帮扶、金融公益宣教，以实际行动彰显央企社会责任与民生温度。

聚合力启新程：文化聚力书写实践答卷

厚植企业文化软实力，凝聚“一个国寿、一生守护”共同价值。通过“国寿金服杯”体育节、“关键小事”典型事例讲述会、“国寿616客户节”等特色文化载体，弘扬实干担当风尚，恪守稳健审慎、不急功近利的发展理念，摒弃短视经营思维，追求质量优先的可持续发展，实现队伍硬、业务兴、服务实的良性循环。

从半条被子的红色热土到制造业产业园区，从城市社区到偏远乡村，驻湘各成员单位持续深化协同共建，聚合多方力量，将组织优势源源不断转化为服务国家战略、助力湖南建设的发展优势。

奋楫扬帆正当时，笃行实干启新程。下一步，湖南国寿将持续深化区域协同，深耕践行稳健经营、诚信合规的价值理念，以更高标准推动业务与服务深度融合，在中国式现代化湖南建设进程中贡献国寿金融力量。