红网时刻新闻7月2日讯（记者 肖娟）“90后”肖盼盼的医学情结，始于儿时家人患病的一段经历。为此他立志学医，并攻读博士。学医治病，曾是他的人生目标。然而他的人生轨迹慢慢偏移了方向。

“我读大学时医院基本是进口设备，现在几乎还是这样。”他发现，我国的一线医护人员并非不善于创新，相反有很多“金点子”——改良手术器械、优化诊疗流程、设计更智能的监测设备……但这些源于临床的宝贵想法，却因缺乏转化能力“躺在实验室里，压在专利本上”，无法变成真正服务患者的产品。

2020年，肖盼盼创立了湖南医科医工科技有限公司，2025年与湖南省卫生健康委医学科技发展中心、中国（湖南）自由贸易试验区长沙片区打造了政企协调的湖南医学科技成果转化公共服务平台，全面助力各机构成果转化实际落地，让更多医学成果从实验室走向临床一线。

湖南医学科技成果转化公共服务平台。

从医生梦到医工梦 推动更多医疗资源下沉

一些基层医院无力支付昂贵的进口设备，诊疗方式往往有限。在老家乡镇卫生院，他见过很多无奈——没有手术室，仅有X光、B超等基础设备，脑出血、脑中风患者必须转诊到市里或省城，路上耗费几个小时。血肿长时间压迫脑血管，错失黄金救治窗口，即便救回一条命，也可能留下偏瘫、失语等后遗症，整个家庭因此陷入困境。

“不救，没有人道；救了，整个家庭可能不行了。”他认识的一位长沙专家曾经这样感慨。

如何让基层医疗机构也具备疾病早筛和干预的能力？

肖盼盼创立湖南医科医工科技有限公司，他希望通过市场化、专业化的服务，推动医疗器械的进口替代，让基层医院用得起，让患者在“黄金时间”得到救治。

比如乡镇发生车祸脑出血的患者，可以就近到乡镇或县级医院手术室微创打孔，当地医生通过团队研发的神经内镜引流消除水肿，为后续转运治疗争取宝贵时间。

他也坦言，该产品虽非顶尖技术，但价格较进口设备低出一大截，乡镇和县级医院也能承受。目前，已在省内10余家医院推广使用。

当好“红娘” 打通产学研“最后一公里”

医疗设备实现国产替代，绝非易事。

临床有好想法，但是这些想法往往无法落地。产业端有制造资源，却摸不透真实的临床需求。这种脱节是行业最大的痛点。

在肖盼盼看来，医学产品要经历验证、研发、中试、注册、代工、销售等环节，成果转化链条长。因此，创业不是简单“当老板”，而是“当翻译”“架桥梁”。

产品设备。

创业后，他逐步组建起80余人的专业化团队，与一线临床对接合作，通过专业团队做系统可行性研判与落地测算，让更多来自一线的临床想法有了实现的可能。

比如护士工作中遇到的难治性伤口，公司与医院专家团队通过合作开发了医用内窥镜，该内窥镜可以伸进去“看”到伤口，从而针对性地给予治疗加速伤口愈合，减轻患者痛苦。

手术过程中医生可能面临切割烧灼带来的烟雾，也可能存在致病气体或气溶胶，对医护人员的身体构成损害。公司和湖南一家省级医院合作开发了手术烟雾净化系统，该系统获得了湖南省二类创新医疗器械批件。

金融“加油站”让更多医疗“金点子”照进现实

采访过程中，他介绍了多个正在推进的产品和项目。如开发更便利甲状腺病人的慢病管理系统，节省来往医院就医的时间和精力；一些家庭“小糖人”深受血糖监测困扰，通过监测人们汗液中的生物标志物，从而预警糖尿病风险，无创且便捷；像戴安全帽一样，打开脑部“屏障”，解决脑部给药难的问题……

这些听上去“天马行空”的想法，从概念到产品，都要经历研发验证、小试中试、注册申报、市场推广等漫长的转化链条。每一个环节都离不开持续的资金投入。

自2025年起，长沙银行望城支行为湖南医科医工提供500万元“科e快贷”保证贷款，支持企业日常经营周转。

长沙银行以科技金融产品为企业补充流动性支持，帮助其在成果转化保持持续投入，也让金融服务更早嵌入青年创业者和医学创新项目成长过程，助力更多“金点子”从实验室走向临床一线，跑好医学创新的“马拉松”。

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