自2021年以来，农发行衡阳分行认真贯彻省分行党委“三抓四强”工作要求，以巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接为主要抓手，持续强化“政治三力”，全力服务乡村振兴。

2021年，该行累计投放各类帮扶贷款36.26亿元，投放额位居全省系统第二，提前超额完成全年目标任务，巩固衔接专项考评同组第一，全省第二。今年1-4月，累计投放各类帮扶贷款19.2亿元，该行帮扶贷款余额和投放额度长期位居全市同业机构前列，得到了衡阳市委市政府的充分肯定。

强化政治判断力，统一思想服务大局

一是旗帜鲜明讲政治。该行主动提升站位，始终坚持把服务乡村振兴作为首要任务。市分行党委“一把手”负总责，党委委员包片挂点，把服务乡村振兴纳入党委班子年度重大重点工作清单，制定了《服务乡村振兴工作实施方案》。在绩效考核中，对巩固衔接贷款进行系数考核。

二是积极主动勇担当。在决胜脱贫攻坚时期，该行帮扶贷款审批投放额一直位居全省系统和全市同业机构前列，帮扶贷款余额始终保持高位。衡阳市省级贫困县脱贫摘帽后，贫困人口绝对值急剧减少。但是，面对指标任务，该行党委明确提出：“坚决不讲困难、不找理由，保证超额完成任务！”

三是整体思维顾大局。在认定上，做到“应认尽认、不设上限”。2021年四季度，该行在全面超额完成乡村振兴条线全年目标任务的基础上，再接再厉，继续审批投放帮扶贷款9.72亿元，最终全年任务完成率达到201.46%，尽可能多地为全省系统贡献“衡阳力量”。

强化政治领悟力，领会精神弄懂政策

一是认真学习领会上级行政策要求。该行通过中心组学习和专题培训，对上级行出台的相关文件逐一进行研究，在学懂弄通领会省分行“二十条”文件精神的基础上，根据衡阳县实际，编制了衡阳县乡村振兴业务发展方案。结合“农地贷款”信贷要求和示范县优惠政策，为衡阳县“十四五”乡村振兴规划重点项目-城乡融合试验区（一期）稻渔基地建设精心设计了融资方案，预计可以投放产业帮扶贷款4.3亿元。

二是保持与地方党政领导联系沟通。定期向党政领导汇报该行服务乡村振兴主要工作成效和建议，该行关于成立市级乡村振兴投资平台公司的建议也得到了党政主要领导的充分肯定，目前正在开展平台搭建可行性和具体路径的论证。

三是主动与政府相关职能部门加强工作联动。该行牵头市金融办和乡村振兴局成立课题调研小组，对南岳云雾茶、祁东黄花菜、三樟黄贡椒、西渡湖之酒等“一县一品、一县一特”相关产业进行了深入调研，为各县制定了融资服务方案。祁东支行率先取得突破，审批投放产业帮扶贷款1.5亿元，用于乡村振兴特色产业黄花菜项目建设。

强化政治执行力，落实责任务求实效

一是双管齐下，坚持“十四五”规划和乡村振兴重大重点项目一体营销。坚持双管齐下、逐个对接、同步推进，全年累计对接“十四五”重大重点工程项目56个，金额216.02亿元，其中，乡村振兴项目16个，金额42.8亿元。先后投放临空港现代农业产业园、新能源智慧制造循环经济产业园、玉泉人居生态环境综合治理等帮扶贷款项目10个，金额23.6亿元。

二是突出重点，持续加大乡村振兴示范县支持力度。作为衡阳市唯一乡村振兴示范县，市分行党委为衡阳县支行配齐配强了支行班子，并增挂第一书记。上下联动开展“高层营销”，主动对接党政主要领导和部门。2021年农发行衡阳县支行累计投放贷款6.92亿元，净增4.77亿元，贷款增速高于全市贷款平均增速，在14个乡村振兴示范县同组考核第二。

三是创新驱动，积极探索服务乡村振兴新模式。该行积极探索出了“通过信贷支持农地项目，项目创造工作岗位，岗位解决人员就业”的“常宁模式”，一举盘活了农村闲置“土地”和“劳动力”两大资源。该项目为全省农发行系统第一笔易地扶贫搬迁后续扶持贷款，金额2.2亿元，单个项目帮扶易地扶贫搬迁贫困人口50人以上，实现了对易地扶贫搬迁贫困人口有效扶持。