农发行茶陵县支行在上级行党委的坚强领导下，以“三抓四强”为指引，通过省市县三级协同作战，全行人员共同努力，迎难而上、踔厉奋发，实现2022年开门红。

全力冲刺，初显成效。截至目前，支行贷款余额为19.15亿元，存款余额为4.97亿元，创历史新高，不良贷款持续保持为零。积极推进重大项目专项营销，一季度累放衔接贷款1.2亿元，其中发放中长期贷款1.05亿元，带动职业教育发展，以教育振兴助力乡村振兴；发放粮棉油流动资金贷款1076万元，擦亮“粮食银行”金字招牌；发放小微企业流动资金贷款700万元，践行普惠金融，润泽绿色经济。通过开展高端营销，存款净增1.3亿元，一季度累计开户11家，其中营销非贷新客户7家（含日均达到20万元以上的非贷新客户2家）；成功争取财政性定期存款3笔，累计1.5亿元；营销外汇账户人民币存款13万余元，实现近三年来外汇结算账户新突破。

提高认识，重点部署。虎年以来，茶陵县支行高度重视一季度开门红工作，召开会议专门总结反思上年度工作及布置一季度开门红，营造“起步就冲刺、开局就决战”的积极氛围。多次召开党支部委员会、行务会和全行员工大会，通过研讨学习上级行年度工作会议精神及开门红工作安排，明晰方向，明确路径，层层传导压力，紧盯目标不放松；制定2022年度规划，细化分解上级行下发的工作目标，倒排工期，挂图作战；合理分工，为每个信贷客户安排专业客户经理，形成专人对接、专事专办、随时联系的高效办事流程；制定奖罚制度，加大激励措施，充分调动全行员工的活力与凝聚力，保证各项业务有序推进。

上下齐心，全力推进。支行以“坐不住、等不及、慢不得”的紧迫感撸起袖子加油干，每周一对存贷款工作进行安排，每周五对业务发展进行动态汇报。为推动项目贷款早投放，省市县三级行齐心协力，拧成一股绳，劲往一处使，采用“5+2”“白+黑”模式联动“作战”。支行积极主动对接、提供融资融智专业金融服务，重点推进、全力协调解决项目堵点、难点。支行领导带头跑政府、跑企业，积极开展营销；支行分管副行长在做好自我防护的前提下到省分行跟踪项目；客户主管多次跑市分行和省分行跟进项目。

农发行茶陵县支行作为市县系统内巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接的主战场，将强化使命担当、提升履职能力，以踏实的工作作风和饱满的干事激情推动后续储备林等项目见实效，持续擦亮“粮食银行”“绿色银行”“农地银行”“水利银行”特色品牌，进一步发挥农业政策性金融服务乡村振兴的主力作用。