红网时刻通讯员 吴娟 彭胜 报道

乡村振兴紧密连接着第二个百年奋斗目标的实现。自苏仙区被确认为乡村振兴示范区以来，作为全区唯一农业政策性银行，农发行苏仙区支行牢牢抓住“乡村振兴示范区”有利契机，紧跟省分行“抓两头，带中间”工作思路，坚持把服务乡村振兴融入湖南省打造“三个高地”、践行“四新使命”、落实“五项要求”站位规划，郴州市“一极六区”战略布局，充分发挥政策性金融贷款规模大、期限长、成本低等优势，创新服务赋能增效，全力打造服务乡村振兴“金融样板”。截至2021年末，该行贷款余额9.04亿元，比年初增长2.18亿元，增幅31.8%，累放各类贷款3.3亿元，增幅120.4%，其中累放脱贫攻坚与乡村振兴巩固衔接贷款3.09亿元，占比达94%。

高位谋划，融入区域战略把好发展“定盘星”

乡村振兴实验示范区有关政策及方案下发后，市分行党委第一时间牵头部署，以“政策性金融如何服务好乡村振兴”为主题召开专题行务会细致研究，谋划推进。选派党委委员、副行长李学文任苏仙区支行第一书记，充分利用“第一书记”工作经验更丰富、对口服务更到位、调动资源更全面的优势，精准对接融资需求，延伸服务链条，切实提升服务乡村振兴质效的广度和深度。

农发行郴州市分行党委委员、副行长，苏仙区党支部“第一书记”李学文带领营销团队到苏仙区开展项目考察调研。

紧紧围绕湖南打造“三个高地”、践行“四新使命”、落实“五项要求”站位，矢志践行郴州打造“一极六区”目标，找准政银企三方最大“公约数”。坚持把服务乡村振兴融入打造“三个高地”、践行“四新使命”、落实“五项要求”战略布局，坚持把服务乡村振兴融入苏仙区经济谋划全局，“融资”“融智”“融商”一体谋划、一体推进、一体落实，发挥政策性金融在区域经济发展总体规划布局中的助推作用，促进生产、生活、生态融合发展。

精准施策，深化履职能力构建发展“新格局”

画好深入合作“同心圆”。延伸政银企务实合作“广度”，全力促成服务乡村振兴战略合作协议各项工作落实落地。主动向区党政领导同志汇报高质量服务乡村振兴工作思路，争取参与顶层设计的话语权，构建双方合作交流、工作协同和资源畅通常态化机制，促成省分行与苏仙区政府成功签订《创建实验示范区战略合作协议》;推动市分行与苏仙区农业农村局、乡村振兴局成功签署框架协议，约定“十四五”期间累放贷款不低于80亿元。

搭好联合建库“硬支撑”。紧盯乡村振兴战略23大领域和“十四五”102项重大工程，与苏仙党政、企业全面摸排、共同挖掘筛选一批社会带动效应好、落地成功率高的重点项目，梳理形成了《“十四五”政策性金融服务乡村振兴重点项目储备库》，目前已纳入重点项目21个，融资需求89亿元，按照项目成熟程度，明确推进顺序，逐一确定“时间表”“路线图”，形成了梯次接续的储备格局，为全力服务备足“弹药”。

讲好高端营销“宣传课”。由市分行党委牵头深入苏仙区政企开展“大宣讲、大走访、大营销”，精心组织联席工作会议6次，召开高层对接会3次，深度宣传优惠政策、业绩成效和服务优势，紧紧围绕“农发行能干什么、农发行怎么干、苏仙区怎么办”，对“二十条”政策进行深入浅出地解读，得到了区领导的充分认可及肯定，市区党政对农发行认同感持续高涨，政策性金融服务乡村振兴理念更加深入人心。

市分行高层营销团队与苏仙区政府召开乡村振兴金融合作推进会。

创新服务，紧扣产业园区构建发展“加速道”

该行深度钻研地方发展战略，紧扣苏仙区“一产业、一园区、一走廊”定位理念，以重点支持“园区经济”为服务乡村振兴重要载体，构建以园区带乡、以园区带镇、以园区带村服务乡村振兴“新思路”，全力助推地方社会经济发展。

农发行苏仙区支行党支部书记、行长黄铭进行园区开展项目调查。

立足政策性金融“当先导、补短板、逆周期”的职能优势，依托郴州分行特色“一个平台+三个团队”服务模式，整合精英骨干力量，执行盯项目、盯流程、盯人员、盯进度“四盯战术”，强化省市县三级行联动效率，助推项目上报入库、审批、投放工作，推动项目快速落地见效。2021年全年共投放园区贷款2.8亿元，占累投贷款84.8%，乡村振兴主办行地位不断彰显巩固。