红网时刻9月29日讯（通讯员 黄丹 周黔南）客户营销“双百一提升”活动月启动以来，农发行长沙建湘支行高度重视，切实加强组织领导，明确任务目标，严格把控信贷风险，充实巩固客户群体，努力实现双百一提升活动取得实效。

提高思想认识，确保行动方向“明”

一是成立了由支行行长为组长，主管行长为副组长的客户营销领导小组，客户业务部全体员工为小组成员。

二是组织全行员工召开了客户营销动员大会，认真学习上级行下发的《客户营销“双百一提升”活动月实施方案》，将全行员工的思想认识统一到上级行党委的决策部署上来。

三是全体行务会成员根据各自条线和部门制定重点工作方案，明确近期工作重点和努力方向，靶向发力。

明确工作重点，客户营销目标“准”

农发行长沙建湘支行持续贯彻“主战场、主力军、主流业务”的“三主”发展思路，明确工作重点。支行进一步明确业务发展定位，抢抓高层营销契机，找准突破点，发扬“钉钉子”精神，克服畏难情绪，主动上门走访地方政府、涉农企业、大型央企、国企、上市公司，大力宣传该行业务支持范围、主要模式、突出优势，对接储备了一批优质项目和客户。

按照活动方案，支行积极行动，新营销入库项目3个，其中1个已开立账户，正在进行客户评级，评级完成后可入项目一级库；2个正在积极对接推进中。通过深挖存量客户潜力，成功营销市政路网项目下游9家非贷客户在该行开立账户，月底前存款可到位；支行员工营销2家非贷客户，已到非贷存款110万元。

狠抓执行落实，重点工作措施“实”

活动开展以来，支行高度重视，迅速行动，将“双百一提升”活动作为当前全行工作的重中之重。

一是牢牢把握省分行前台处长挂点该行的优势，抢抓高层营销契机，主动上门走访园区管委会、发改、财政等政府部门获取重大建设项目清单和项目进展。二是加大涉农企业、大型央企、国企、上市公司走访力度，大力宣传该行业务支持范围、主要模式和突出优势，重点对接储备资信背景好、业务体量大、利润贡献高的优质客户，有针对性地制定融资服务方案。三是全力以赴确保各项目标任务完成。目前正在初步营销对接新项目客户4家，均为PPP融资模式项目。截至目前，已向3家普惠小微企业客户投放贷款960万元，比年初增加500万元，增长108%。