红网时刻新闻10月22日讯（通讯员 伍懿）10月21日，农发行湖南省分行召开2025年三季度业务经营分析会，分析前三季度业务经营情况，研究当前面临形势，安排部署下一步工作。党委书记、行长季贺主持会议并作总结讲话，在家行领导出席。

会议认为，今年以来，全行在财政部湖南监管局、省人民银行、省金融监管局等部门的指导支持下，全面落实总行年度、年中党的建设与业务经营工作会议各项部署，深入推进“两化”管理，靠前发力履行政策性银行职能，主要经营指标稳中向好、好于预期，为完成全年目标任务打下坚实基础。

会议指出，今年是“十四五”收官之年，四季度既要确保全年圆满收官，又要为明年乃至“十五五”良好开局奠定基础。要坚持全力以赴、统筹兼顾、笃学细思、党建引领，完成好年末各项工作，并前瞻谋划好未来的改革发展任务。要始终坚定信心、提振士气，毫不动摇全力保“A”。紧盯重点领域、短板任务，查漏补缺，确保实现绩效考核目标。要全力支持秋粮收购。按照“保收购、保份额、保清零，强风控、强基础、强管理”要求，统筹支持政策性收储和市场化收购，努力巩固提升粮食收购市场份额。要高效完成专项任务。按时高质量完成新型政策性金融工具投放任务，提升投贷联动综合质效。强化城中村改造专项借款贷后管理，加强资金监管。要扎实抓好客户项目储备。深入推进“大走访、深营销、强服务”专项行动，及时将各地“十五五”规划农业农村重点项目纳入项目储备，积极营销优质客户，确保按期完成客户规模、客户结构、项目转化等各项目标任务。要切实加强风险防控。将风险化解和老干工作作为“一把手”工程，针对改革进程中的重点难点问题和员工关注期盼，在专业部门指导下精准落实政策，切实抓好、抓出成效。持续落实风险早期纠正硬约束机制，精准化解风险，提高资产质量。要不断夯实基础管理。纵深推进规范化精细化管理，加强信贷全流程管控，深化降本提质增效，完善内部控制体系，强化队伍建设育才励能，提升全行业务经营效能和综合治理水平。

会议以视频形式召开。省分行行领导，各处室主要负责人在省分行主会场参加会议。各二级分行班子成员、各部门负责人在分会场参加会议。会上，省分行计划财务处分析了前三季度全行业务经营情况，其他相关处室分别作三季度业务经营情况专项分析。