从1954年，到1978年，再到2018年，时光荏苒，建设银行湖南省分行（“以下简称湖南建行”）勇挑社会责任，始终高扬改革大旗，在服务富民强省、经济建设、社会进步等方面不遗余力，绘就了一幅幅“银行与地方经济同发展、共进取”浓墨重彩的动人画卷。

金融是现代经济的核心，某种意义上来说，透析湖南建行的改革发展历程，也能从中窥探时代经济的脉搏。近日，记者采访了湖南建行老、中、青多位员工代表，他们是这段历史的见证人，更是其中的创造者，在他们口中，一段段尘封的记忆被娓娓道来，湖南建行40年的往事也便徐徐揭开帷幕。

不忘初心，当改革开放的先头兵

1978年，改革开放时代大幕徐徐开启，湖南建行开始了商业银行的探索。1979年湖南建行成为局级企业单位，进入一级机构时期，被国家赋予财政、银行双重职能。1986年，第一笔现金出纳业务在湖南建行正式开办，同年11月，储蓄业务在全省建行全面铺开，宣告历时30多年的“账本银行”的终结。

李子祜，全国先进工作者、湖南省特等劳模，1988年，曾在湖南五强溪水电站建设中，多次实地调究五强溪水电站建通航方式后,建议将“平衡重垂式升降机”改为“船闸”为国家节约投资7679万元和外汇2503万美元。1989年 3月1日《人民日报》第一版进行了专题报道。“一项建议=7000万元”。回首往昔，这位88岁的长者感慨不已却目光坚定，他介绍，湖南建行人吃得苦，霸得蛮，不惧“晴天一身灰，雨天一脚泥”，深入调查，敢于质疑，锱铢必较，大胆提议，确保支持国家和地方经济建设的资金每一分钱都用到刀刃上。

1981年，湖南建行所辖长沙铁道专业支行组织对湖南、广东两省铁路沿线的考察与调查论证后，提出衡广复线宜上不宜下，宜早不宜迟的调查意见。受到国家计委、铁道部、总行和湖南、广东省政府的高度重视，确定1982年衡广复线开工建设。不仅为国家节约停缓建后的停工损失6374万元，而且有利于衡广复线的早日建成和发挥效益。

事实胜于雄辩，1979年-1988年，湖南建行一方面继续履行财政职能，先后支持东江电站机组、株洲湘江一桥、湘潭电缆厂等项目，经办各类拨款任务213亿元，1989年-1993年，湖南建行作为管理基本建设等投资的专业银行，先后支持了湘潭公路二大桥、长永高速公路段、张家界荷花机场等项目，累计拨贷款300多亿元，成为重点建设的“主力军”，同时逐渐承担了更多银行职能，积极向商业银行转轨，1993年存款更是首次突破了百亿元。

牢记使命，股份制改革壮士断腕

1994年，建设银行成立40周年，湖南建行解放思想，深化改革，积极探索，奋勇前行。

1995年湖南建行推行员工劳动合同制试点工作；至1998年底，全省建行系统全面实行全员劳动制，竞争上岗和优化劳动组合在全省建行常态化和系统化，员工的“铁饭碗”彻底打破。2003年9月，湖南建行更是以壮士断腕，刮骨疗伤的勇气，在全国建行系统率先全面推行减员增效工作。至2004年末，全省撤销低产低效网点314个，分流富余人员和冗员达6000人。在国有商业银行转轨的十年间，建行湖南省分行由粗放式经营转向集约化经营，机构人员大幅度减少，机构由1994年的1344个减少到2004年的520个，职工人数也由15172人减少到9970人。

而深化改革所产生的巨大动能，迅速推动湖南建行在商业银行转型进程中驶入了高速道：1998年，湖南分行走出了“资金紧、财务亏、管理乱”的困境。在省内五大国有商业银行中率先实现资金自求平衡，结束长期占用总行资金和联行汇差资金过日子的历史。1999年又率先在中南五省建行和省内五大国有商业银行经营效益中一举扭亏为盈。

服务，是商业银行永恒的主题。建行湖南省分行始终深怀服务之幸，深履大行之责，深怀为民之情，助力人们对美好生活的向往，不断提升金融服务的能力和水平。1996年8月，湖南分行在全国建行和全省金融同业率先提出“三承诺”、“四公开”和“五规范服务”。2000年，郴州市分行南大分理处获得全国“青年文明号”，被省委文明办授予“文明示范窗口单位”。2002年9月，建行湖南省分行党委做出了“向南大分理处学习的决定”，至此，湖南建行“ 想千方百计、走千家万户，历千辛万苦，道千言万语”的服务文化享誉三湘大地。

好服务赢得好口碑。2003年-2004年，在建设银行股份制改造试点的推动下，湖南建行各项业务全面推进，截至2004年底，一般性存款余额1019亿元，各项贷款余额659亿元，分别为1994年的6倍和5倍，存款余额跨越千亿大关，四行占比提升到30.15%，成为湖南金融业规模最大的银行和百姓首选的“蓝色银行”。

创新引领，一心一意办好银行

股改上市以来，建设银行的发展取得了长足进步，湖南建行也迈向了历史上最快的发展时期。在这期间，湖南建行始终以市场为导向，创新驱动发展。对此，湖南建行信息技术部副总经理黄之林侃侃而谈，他介绍，湖南建行在创新方面，历来敢为人先——1995年5月，湖南分行成立计算机网络中心，开全国计算机网络特色管理之先河。2001年5月，湖南分行在全国和省内金融系统率先实现数据大集中，数据准确性、安全性和适应性等方面在业界都处于领先水平。2008年，在全国建行和全省金融系统实现营业网点和所有自助银行网络接入，成为全国建行首家IT垂直集约管理的一级分行。2012年，在全省同业首先推出电子商务金融服务平台，集融资流、信息流和物流为一体，为客户提供全方位的专业服务。2016年，在全国建行系统率先实现“新一代”核心网三期推广上线与应用；用互联网+、云计算、大数据等思维和技术，构建和完善了多银行、多企业、多单位、多层级的银企直联整合平台体系。

在时代进步和科技变革的浪潮中，建行湖南省分行因时而变、顺势而为，将“金融”与“科技”深度融合，创新引领，以市场为向导，创新驱动发展，打开了共享美好生活新局面——依托“互联网+大数据”，建行湖南省分行对小微企业客户实现精准分析和识别，提供差别化服务。截至今年6月底，湖南建行人行口径普惠金融贷款余额205.21亿元，在建行系统内排名第七；今年上半年新增普惠金融贷款44.6亿元，新增贷款额占全省金融机构的51%，惠及小微企业客户1.2万户，在全国建行系统排第五，完成监管全年计划的178%。

为推动长租文化的养成，建行湖南省分行积极搭建包括手机APP等多渠道的社区服务平台——“CCB建融家园”，为广大市民提供更便利的高品质租赁社区服务。截至2018年8月末，该行已上线住房租赁综合服务平台个，企业平台实现22个地市上线全覆盖，累计发布房源套，在线签约套。

针对农村金融的薄弱环节，推出了“金湘通”县域金融服务平台，在行政村建设“村口银行”，打通服务农村金融的“最后一公里”。截至目前，全行“金湘通”服务点累计设立1.3万多户，覆盖全省1734个乡镇，实现了乡镇全覆盖。

从“建设现代生活”的深入人心，到“建设美好生活”的时代新愿，湖南建行始终立足改革开放前沿，耕耘创新变革热土，连续多年在当地同业实现存款、贷款、中间业务、发卡量、资产质量和经营效益等主要指标领先的佳绩。截至今年8月底，该行一般性存款余额达到6499亿元，贷款余额4600亿元，蓝色金融力量澎湃，成为助推湖南经济发展的重要引擎，被湖南省政府誉为“三湘金融领头羊”，并被评为“湖南最具影响力的金融机构”。

伏牛昂首志当远，不用扬鞭自奋蹄。今年五月，建设银行正式发布了“金融科技、住房租赁、普惠金融”三大战略。对此，湖南建行党委书记、行长文爱华深有体会，“三大战略的提出，是回归本源、植根实体、不忘初心、牢记使命，随着社会不断发展，社会责任成为了新时代银行的重要部分，湖南建行将一如既往地主动承担起国有大行应尽的社会责任，以创新的金融产品服务、开放的金融共享平台、普惠的金融发展模式，为湖南社会经济发展做出应有的贡献”。

因建而生、因建而兴。成立于1954年的湖南建行，与湖南同发展、共进取，在锐意改革的40年中走过了光辉历程，为湖南的经济建设和社会发展做出了巨大贡献。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。当下，湖南建行人正精神抖擞地与三湘儿女一起，激情满怀，叩响富国强民的门环，抒写新时代的乐章。