楚天科技董事长唐岳。

　　当人们在不断追问本轮疫苗案进展时，生物医药装备研发制造商楚天科技的董事长唐岳亦在思考，如何通过医药智能制造技术彻底杜绝药品安全事故的发生。

　　“2011年的新版GMP认证、2016年的国家智能制造，我都在思考这个问题。”7月24日下午，唐岳如是对媒体称，本次疫苗事件所引发的关注史无前例，“朋友圈连续几天的刷屏直观地展现了老百姓的恐惧感，而这种恐惧感会催生出强大的需求动力，即人们迫切渴望一个有序的、安全的医药市场环境。”

　　唐岳认为，以此轮事件为发端，中国医药行业或将迎来新一轮重构，尤其在医药工业装备方面，将会产生大规模、高水平、深层次的变革。

　　作为国内最大的水剂类药物生产装备供应商，楚天科技近年来一直持续探索医药工业4.0的发展道路，在智能制造、智能产链等领域的布局均走在行业前列。

　　据他介绍，楚天智能化工厂的生产将全程实现数据的自动记录、上传和排异，所有数据在“黑匣子”内保存，从根本上排除人工因素的干扰，杜绝类似疫苗记录造假的可能。

　　除生产源外，药物的仓储物流环节也是重中之重。芯片的运用，能让每支疫苗拥有自己的“户口”，身份、温度、地理信息实时监测，从产出到注射，形成完整的信息闭环。

　　“努力从企业微观层面为全国医药工业提供最优解决方案，推动医药工业上台阶、转型升级，这是企业的战略目标，也是企业的职责。”唐岳说，“从2010年的山西疫苗事件，到2016年的山东疫苗事件，再到当下的疫苗案，药品安全问题由量变上升到质变的阶段，这个时候出台的制度或政策，无疑最具影响力。但是，再好的制度，如果没有技术手段的支撑，也很难达到理想的效果。”

　　对此，唐岳用“闯红灯”和电子眼，作了一个形象的类比，“在马路电子眼出现之前，不管政策如何严控，汽车闯红灯现象始终屡禁不止，但在电子眼等科技执法手段出现后，违法现象基本上就销声匿迹了。”

　　唐岳认为，道德约束难以奏效，法规制度成本过高，唯有不遗余力地推动技术向前，才能彻底解决当下药品安全生产的问题。“能用制度手段解决的优先制度解决，不要仅仅依靠道德；能用技术手段解决的优先技术解决，不要仅仅依靠制度。”

　　2018年3月，唐岳作为全国人大代表赴京参加“两会”时曾提出，国内药品生产不能采取作坊式办法生产，必须以大工业方式，必然要走智能化和工业4.0的道路。

　　他透露，以本次疫苗事件为切入点，或将继续提交联名议案，推动医药工业安全标准化建设与智能化进程。“为行业进步鼓与呼，也是我理所当然的职责。”

　　7月23日至25日，楚天科技在二级市场已连续收获三个涨停。

来源：湘股策微信号

编辑：吴芳