泰康保险集团介绍该公司全面贯彻落实十九大精神、服务国家战略、服务经济社会发展有关情况，并回答记者提问

    12月19日上午，中国保监会召开新闻发布会，邀请泰康保险集团介绍该公司全面贯彻落实十九大精神、服务国家战略、服务经济社会发展有关情况，并回答记者提问。

　　泰康保险集团党委副书记、总裁刘经纶就泰康保险集团学习贯彻落实十九大精神，服务国家战略、服务经济社会发展、满足人民日益增长的美好生活需要等方面所做的工作，与大家交流分享。

　　他说,在中国共产党第十九次全国代表大会报告中，习近平总书记强调：“不忘初心，牢记使命，高举中国特色社会主义伟大旗帜，决胜全面建成小康社会，夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利，为实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。”报告高屋建瓴、主题鲜明，内涵丰富、论述精辟，其中展现的新理念、新观点，给予了重大时代课题明确的回答，在理论上拓展了新境界，在实践上做出了新部署，是新时代坚持和发展中国特色社会主义的行动纲领。

　　中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。习近平总书记指出，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。这是关系全局的历史性变化。更好满足人民在经济、政治、文化、社会、生态等方面日益增长的需要，更好推动人的全面发展、社会全面进步，是新时代提出的新要求。我认为，作为保险企业，要深刻理解当前社会主要矛盾，回应时代要求，勇担社会责任，把人民群众需不需要、满不满意、获不获益、喜不喜欢作为检验保险业发展成果的衡量标尺，全心全意为人民服务，为人民过上“美好生活”加油助力。

　　泰康成立二十一年来，始终坚持服务经济社会发展，坚持“保险姓保”为己任，深耕寿险产业链，快速发展不失稳健，稳健经营不乏创新。从单一的寿险公司，发展成为一家管理资产超过11000亿元，业务范围涵盖保险、资管、医养三大业务板块的大型保险金融服务集团，累计为1.85亿客户提供了50万亿的风险保障。

　　刘经纶表示,泰康在对接国家要求，为人民美好生活加油助力方面，主要做了以下几项主要工作:

　　发挥保险资金优势，参与国家重大基础设施和民生工程建设

　　一是投入国家重大基础设施工程建设。十九大报告明确提出深化金融体制改革，增强金融服务实体经济的能力。近年来，泰康积极发挥保险资金优势，通过发起设立债权计划、股权计划、项目资产支持计划等另类投资产品，支持国家重大工程建设，服务实体经济。截至目前，泰康另类投资余额已超2900亿元，其中，债权投资规模超2400亿元，股权投资规模超560亿元，投资标的覆盖交通、港口、能源、市政等多个民生建设领域，投资项目遍布全国。

　　二是投入地方民生建设和产业升级。泰康一直以为保障民生、促进实体经济发展做贡献为己任。2015年起，泰康先后与全国二十余省（区）、市政府签订战略合作协议，在保险业务、职业年金、企业年金、医疗养老及基础设施建设等方面开展深度合作。2016年，泰康设立“泰康—山东高速城镇化基金基础设施股权投资计划”，规模120亿，投资期限10年，为山东地区基础设施建设及经济发展提供资金支持。今年初，武汉市提出“资智回汉工程”，资本回汉、智力回汉，泰康积极响应，与武汉市政府签订5个项目，总投资近400亿元，以实际行动投身到长江经济带发展和中部崛起之中。2017年9月，泰康与成都市政府签订成都发展基金（一期）合作协议，由泰康资产和成都金控集团共同出资300亿，用于支持成都市城市发展建设和产业投资，打造“五中心一枢纽”的国家中心城市。

　　运用商业保险机制，助力完善社会保障体系和扶贫攻坚

　　一是推进长期护理保险工作。十九大报告提出，加强社会保障体系建设，按照兜底线、织密网、建机制的要求，全面建成覆盖全民、城乡统筹、权责清晰、保障适度、可持续的多层次社会保障体系。泰康主动承担社会责任，自全国15个地区启动长期护理保险试点以来，泰康已先后承办江西上饶、新疆石河子、四川成都、湖北荆门、黑龙江齐齐哈尔5地的长期护理保险业务，承保项目数量行业领先。截止目前，已覆盖长期护理保险试点城市900余万人口，承保人数已超过230万。泰康独家承办的荆门城镇职工长期护理保险项目成效全国领先，不仅为失能人员撑起“保障伞”，新增就业岗位近2000个。一系列举措改善了失能老人的生活质量、增进了社会活力、促进了家庭和谐，有效增强了群众的改革获得感。

　　二是运用保险机制助力精准扶贫。在十九大报告中，习近平总书记号召，要动员全党全国全社会力量，坚持精准扶贫、精准脱贫，解决区域性整体贫困，做到脱真贫、真脱贫。“因病致贫、因病返贫”现象一直是精准扶贫事业的“拦路虎”。近年来，泰康分别在重庆、大连、南昌、黄冈、天门、荆门、新余、菏泽、平顶山等多地积极开展了新农合特困农民疾病补充保险、城乡居民（城镇职工）大病保险业务的承办工作，并在黑龙江、山东、江西、四川等地与政府部门合作，开展医疗救助服务。累计服务参保群众5000余万，累计赔付支出近16亿元，赔付人次70余万，为城乡居民增添了一道“保生命、保健康”的风险防范墙。泰康承办了革命老区井冈山市2万贫困农民的疾病医疗附加保险业务，协助当地政府对贫困群众“看病、就医、健康”问题进行精准式服务，井冈山贫困农民81.6%的医疗费用得到了报销，部分大病患者还得到护理费用的额外补偿，大幅度降低了因病致贫、返贫占比。2017年2月，国务院扶贫办复函批准井冈山市脱贫退出，在全国率先脱贫“摘帽”。在“脱贫”这场攻坚战里，保险业贡献了自己应有的力量。

　　参与医养供给侧结构性改革，践行健康中国战略

　　“人民健康是民族昌盛和国家富强的重要标志。”作为国家战略，在十九大报告中，习近平总书记明确对实施健康中国战略进行部署，要求为人民群众提供全方位全周期健康服务。

　　据统计，2016年，我国60岁以上老龄人口达到2.2亿，已经成为世界上老年人口最多的国家,也是人口老龄化发展速度最快的国家之一。在这样的社会背景下，十九大报告提出的“积极应对人口老龄化，构建养老、孝老、敬老政策体系和社会环境，推进医养结合，加快老龄事业和产业发展。”既明确了满足人们美好生活需要的重点领域，也为保险业落实健康中国战略指明了方向。

　　在这一方面，泰康积极响应国家号召，坚持走医养创新之路。

　　一是投资建设医养实体，增加社会养老资源供给。8年前，经保监会批准泰康成为首家投资建设养老社区的保险公司，泰康充分利用保险资金长期性和稳定性的天然优势，坚持投资和建设医养融合的养老社区，将虚拟的保险产品和实体的医疗养老服务相结合，提供一揽子医养解决方案。目前泰康已在北京、上海、广州等8个核心城市投资建设医养社区，北京燕园、上海申园、广州粤园医养社区已开园运营，其他社区项目正在稳步有序建设之中。

　　二是提供多层次医养服务，打造全生命周期健康服务体系。泰康积极落实十九大提出的推进医养结合工作，实现老有所养、病有所医。目前，泰康搭建起“三级医院临床诊疗+社区配建康复医院+CCRC持续关爱社区”三层次医养服务体系。医养融合是泰康养老社区的特色，泰康以长期健康管理为目标，以老年医学为中枢，打造了整合急症转诊、长期护理、预防保健及康复治疗为一体的医养康护体系。

　　三是创造养老服务就业新岗位，促进社会养老人才培养标准化。十九大报告指出，就业是最大的民生。要坚持就业优先战略和积极就业政策，实现更高质量和更充分就业。要求大规模开展职业技能培训，注重解决结构性就业矛盾，鼓励创业带动就业。泰康大力发展医养产业，既能扩大就业范围，又能带动就业结构和质量的升级。预计，我们已规划的8个养老社区全部运营后将带动近万人就业，同时我们也在积极推进养老人才专业化培养，为社会养老服务人才的标准化做出努力。

　　认真学习和贯彻落实好十九大精神，是当前和今后一段时间的首要政治任务。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。泰康将自觉把企业的发展，融入国家富强、民族振兴的伟大进程，以大局意识和使命意识，制定和执行公司战略。

　　一是围绕“金融活经济活，金融稳经济稳”的核心主题，坚决防控金融风险，守法合规，诚信经营，不做风险起火点，打造风险隔离带。泰康将“诚信经营与客户体验”作为集团一号工程，陈东升董事长挂帅任组长，我任副组长牵头具体执行，就是要将诚信经营当作长期重点工作，抓实抓好。

　　二是发挥保险资金优势，坚持稳健投资、价值投资、长期投资、责任投资，紧紧围绕“一带一路”建设、长江经济带发展、京津冀协同发展等国家重大战略，参与基础设施建设、棚户区改造、城镇化建设等民生工程，服务实体经济发展。

　　三是践行健康中国战略，扎实推进医养结合，在现有养老社区模式逐渐成熟后，继续探索向更广泛的人群辐射养老服务，不断增加社会养老服务供给，让更多中国老人享受高品质养老生活。积极探索社会办医，加速医疗、养老实体全国化、网络化、标准化、体系化的布局和发展，在全国打造多个集医、教、研为一体、具有国际水准的大型综合医学中心，努力为城乡居民增添全方位全周期健康服务。

　　记者问答环节

　　记者问：

　　第一个问题，刘总讲到泰康在五个地方开展了长期护理保险业务，请问泰康对细分市场的前景有什么看法？第二个问题，大家都知道，泰康是保险行业的医养的开创者，在医院、大健康产业等方面都有布局。在大健康、大医养这部分，2018年会有哪些布局的重点呢？谢谢。

　　刘挺军 泰康保险集团副总裁、泰康之家CEO：

　　我把我们医养的基本想法跟大家介绍一下。2018年布局和整个产业是紧密相关的，我给各位一份我们最新的成果是叫《最好时光》，是我们医养的集锦。泰康进入到医养产业，由创意开始到现在已经有十年的时间，最根本的出发点就是我们对保险最本质的认识，保险的本质就是照顾我们的生老病死，传统上保险是一个虚拟产品，十年之前，我们去看中国的老龄化并不是一个很大的产业，现在看到了，中国的老龄化现在达到了2亿2000万人，现在的老年人口到2035年会达到4个亿。老龄化带来最大的问题，一个是家庭照料，家庭照料是一个很大的困难。第二个就是老人本身，现在我们大部分的老人都是空巢老人，因为家庭都小型化了，空巢的老人甚至是独居的老人占比是非常高的。看起病来，到大医院也是很不方便。

　　老龄化现在跟过去非常不同的是传统上的医院是为了传统病做的，现在随着人口老龄化，慢性病，比如说心血管、糖尿病、高血压、呼吸性系统的疾病成为疾病中的一个大的组成部分。因为发生疾病以后不够健康，这样带来的挑战就是医疗开始成为了国家一个沉重压力。所以从这几个方面来说，去创新我们的医养供给，适应人民群众对美好的退休生活的向往，对健康生活的追求，将成为一个很重要的机会和出发点。这是当时的一个大的背景。

　　实际上，十年来我们一直得到保监会的大力的支持。保监会八年前批准我们成为第一个保险资金投资养老的试点，后来又在国十条和新国十条中，鼓励保险资金投资医疗养老实体，可见从保险监管机构来说，是高度重视保险资金对实体经济的投资和支持的。

　　十年来，我们全部在建的养老基金是8个，北上广、苏杭、成都、武汉、三亚，已经开业的是北上广。我可以告诉大家，现在开业的运营的情况也非常好，我们觉得是有几个大的特色。第一个是入住的速度非常快，北京是两年，上海是一年半，广州不到一年，现在我们总共住了1400多位老人。1400多位老人中间有两百多位是副教授以上的高级知识分子，还有很多知识界的精英，现在有五个院士、五位大使，还有很多的大学的老师、医生，还有革命的老前辈，这些都是共和国的建设者，他们可以感受到美好的退休生活。

　　我们养老社区的定位和传统的养老是不一样的，用董事长的话说，我们要掀起一个养老的革命。革命包含两个层次的含义，第一个层次是颠覆传统养老观念，过去我记得在十年前，我们开始进军养老产业的时候，我在北京做过两百多家的养老院的调查，传统的养老院有一点像医院，解决生活不能自理的照顾。目前设施条件比较弱一些，也不能很好的解决他们精神生活的需求。人老了以后，首先需求的是价值和存在感，我们在进行考察，结合中国的本土实践，结合起来，一方面学习西方国家、发达国家的经验，革命观念、革命理论、退休生活的方式，传统上是机构，今天的养老是一种家庭化、人性化、社区化的全新的养老社区。泰康的养老社区之所以称为社区，不是简单的名词的变化，是有内在深刻的战略和价值观上的、品牌内涵上的含义。之所以叫社区，是五位一体。首先是一个家，搬到泰康的养老社区，不是去到一个养老院里面去，不是离开自己家了，有归属感。

　　第二个是精神家园，是开放的大学，是很好的、舒适的生活的照料的俱乐部。老年人又回归了，泰康的养老社区里面，变成了今天时代的楼房的四合院，他们住在这里解决了在家里面不能解决的两个重大的问题。

　　第一个重大问题是排解孤独，在家里条件再好，雇多少保姆，也解决不了老人社交的需求，社交需求是精神上得到满足的非常重要的方面。养老社区形成了非常大的特色，就是我们的精神文化，我们的文化内涵。在养老社区里面我们有党支部，我们的老人把党的关系转移到我们社区来。特别是到了十九大，到了国庆等一些重要的时刻，党的重要文件发布的时候，他们是非常积极组织学习和讨论。包括在回顾自己，我记得国庆节的时候我在上海，我亲眼看到他们回顾当年入党时候的情况，除此之外还有非常丰富的文化活动。我们的80后、90后组织舞蹈团，跳天鹅湖，能想到吗？这样年龄的老人，像青春少女一样去展现自己的青春的活力。这是养老社区非常好的方面，社会交往，排解孤独。

　　第二个重大问题是结合医养结合。并非是简单的把医院和养老社区搁在一块儿，如果是简单的搁一下，就没有多少革命的意义了。医养结合是对传统的以急性病的治疗，以过去传统的传染病为主导的疾病时代进行了大的革命。过去是不管大病、小病，是常见病、急性病、慢病、重病都要到医院里面去。一旦住进了医院，我们国家平均住院天数是10天左右，这种模式西方发达国家在上世纪60年代，就是战后经济开始高速增长和发展的过程中，改善人民生活，建了很多很多的医院，但是最后也发现医院的照料成本很高，老年人慢病越来越多，用这种模式不行。因为你是专科医生，专科医生培养的周期非常长，一般来说从大学再加上三年的住院医，再加上三年的专科，起码是11到14年，所以照料成本非常高。国际上比较成熟的经验是发展两个急性期以外的体系，一个体系是全科医生的系统，另外一个系统是长期照料，在养老机构里面把急性后期的康复，住院出来以后先到康复机构，帮助你恢复生活能力，再根据情况，有的直接好了，回到社区，有的是身体情况没有办法完全好到独立生活的状态，就进入长期的护理。在少量的全科医生和老年科医生的指导之下，用护士和护士助理提供他们所需要的康复医师和康复技师进行康复。这是医养结合的一个跟传统的发展不一样的地方。

　　我们本质是以老年人为中心，他们进来以后都要进行综合的体检，我们建立一个老年综合评估档案，不单纯是纯粹的生理指标，还包括心理的指标，还包括社会经济的指标。大家知道建立一个完整的综合的健康档案，根据这个健康档案，由整个的一个多学科的医师团队，由老年科医生、专科医生、康复治疗师，管心理的医生，还有日常的生活管家，由他们形成一个综合的团队，为老年人提供综合的服务。医养结合的意义是极大的改善了老年人慢病的健康的状态，另外一方面也节约了医疗的成本。

　　有一位老人，摔倒以后没有办法交流，不知道怎么治疗。到我们这里以后，因为你不能说话，我们的治疗师就用音乐的节拍，钢琴、唱歌，让他随着我们的节拍去做动作。这么困难的一个情况，通过康复的治疗，后来在一个月以后，站起来了。治疗观念的变化，在上海一个老年人得了肿瘤，是中晚期，治疗已经没有什么办法了。到了养老社区以后，我们没有采用药物治疗的方法，做了一件事情，我们组织了养老社区的几个患过癌症的病人，去跟他一块儿交流，建立信心，同时辅助我们的营养治疗师帮助他，信心建立以后，生活的状态有了巨大的改变，现在健康的状况非常好。

　　我们传统认为只有通过先进的药物和先进的仪器、高超的治疗才能有好的方式，其实不是这样的，60%的因素是生活方式的问题和工作的压力、环境的变化等等一系列的因素。对人的照料应该不简单是身体的照料，是身心全方位的照料。所以我们把养老社区、医疗和养老，特别是老年病的康复、综合学科结合在一起，符合现代健康的需求。

　　以上是我介绍的目前的养老社区的成绩，2018年我相信我们会继续坚定的推进养老社区的发展，我相信我们会用更快的速度，来完成我们在国内主要的省会城市进行大型的医养结合社区的布局。1月份我们成都的社区也会开业了，真的是出乎我的意料，当时我有一点担心，二线城市大家能不能接受这个观点。我披露一下，这两天他们正在确定第一个月入住的房号，第一个月估计就能过100号。

　　所以说供给侧结构性改革不是一个抽象的东西，是一跟很务实的东西。如果你真正的理解消费者对健康和长寿，对生活方式的需求，那么你的产品就能够得到消费者的喜爱。过去我们有很多的担心，今天都被现实证明了，好的产品，优质的产品，很好的生活方式，是能够被社会所接受的。另外一方面，2018年开始，我们还会进一步把我们的医养融合往深度进行发展。大家知道我们第一步是在养老社区里面的医疗、急救、康复、独立生活区的精神上的安慰，这些基本功都做的比较扎实。下一步，我们会进一步的进行整合，把我们急性期的病，我们在南京仙林鼓楼医院有一个合作，去年9月份是全面的接管，今年一年运行下来，我跟大家报告一下取得了很好的成绩，今年收入的增长是将近四倍。我们从原来两三个医生、20多忽视，成长到现在250个医生，100多位护士，极大的解决了当地社会医疗服务问题。我们在服务的模式上也有新的创新，主要的创新在几个地方。第一个是响应国家的号召，把医疗服务基层这个工作做的更扎实。我们没有像一个传统的急性期医院那样，我们跟当地的社区卫生中心签约，给当地的家庭医生提供培训，提供技术支持，提供二次诊疗，家庭医生应付不了的时候，第一时间会向我们进行咨询，这样就把我们医疗服务从一个传统的急性期医院转变到真正的前置的家庭医院。

　　第二个是慢性管理，我们开始做一件事情，因为中国有一亿的糖尿病的患者，如果处理不好，并发症是很严重的，未来的医疗成本也会非常高。我们现在做了一个糖尿病的管理网络，建立一个糖尿病的进修学院，把江苏下面的基层医疗的医生集中起来，给他们提高自己的能力，建立相应的健康管理体系。在深度体现，进一步的去建立急性期医院跟养老社区之间的关联的问题，包括病理检验中心等等。进一步的提高泰康的养老社区自身的能力，这是我们在2018年将重点去推动的几件事情。谢谢。

　　应惟伟 泰康保险集团助理总裁、董事会秘书、新闻发言人：

　　我来回答一下另一个问题。我们首批有15个城市，我们参与了6个城市的长期护理保险的实践和运作。现在购买我们长期护理保险的人有260万人，保费是30多个亿。我们现在还在进行洽谈，我们相信我们能够在这个领域牢牢的站在第一梯队的水平，更多的为大家提供服务。

　　记者问：

　　资金在支持实体经济方面的问题，刚才刘总讲到泰康在支持实体经济方面取得了显著的成效，我们在选择项目的过程中，在投资上有什么样的偏好呢？在风险的把握上是什么样的情况呢？谢谢。

　　应惟伟 泰康保险集团助理总裁、董事会秘书、新闻发言人：

　　我们都知道保险资金有几个特点，第一个是规模很大，第二个是期限很长，第三个是风险偏好。我们是比较谨慎的，希望有稳定的收益。保险资金运用到实体经济中的时候，我们怎么样去把握保险资金的几个特点，在长期的实践中，泰康的保险资金投资实体经济，我们形成的三个方面的特点，在三个领域有我们的偏好。

　　第一，大型的基础设施建设。因为大型的基础设施建设一般周期很长，需要的资金量很大，往往风险又不高。刚才刘总裁也介绍了，我们参与了很多的项目，山东高速投了120亿，西气东输的管道我们投了100亿，我们参与成都市发展基金投了200亿。我们参与武汉市的一个工程，投了将近400亿，这是我们的第一个领域，就是大型的基础设施领域。

　　第二，泰康作为一个大型保险金融集团，我们很注意把我们的投资跟国家战略方向结合起来。凡是国家战略支持的重点新兴产业我们都积极参与。比如说高铁，京沪高铁我们投了30亿，核电，特别是中国核电走出去，往“一带一路”国家延伸，最近我们也签了一个战略协议，支持中保核核电产业，从国内往“一带一路”国家走。

　　第三，大健康领域。我们知道最近中国的医疗服务产业的支出占GDP的比重是6%，发达国家是10%。看得出来我们和发达国家还有很大差距。十九大习总书记报告讲到现在主要矛盾是人民群众日益增长的对美好生活的需要同不平衡、不充分的发展之间的。医疗和大健康的产业，应该说是发展的不平衡、不充分的一个突出的方面。所以我们看好这个产业，很坚定的看好，所以我们希望在大健康的领域，能够长期的坚定下去。

　　泰康正在从一个传统的寿险公司转型成一个希望打造大健康生态产业体系的公司，也就是说我们除了提供传统的寿险服务之外，我们还提供其他的财产保险，还提供医疗和养老服务，我们自己直接就投了很多的项目，我们投资医院、养老社区、康复性项目。与此同时，我们会对大健康领域的很多的企业感兴趣，比如说制药的，比如说医疗机构，比如说各种各样的相关的一些大健康的企业，因为我们认为这些企业在我们投资之后，有可能跟我们形成某一种战略协同关系。所以总的概括一下，泰康在投资实体经济方面，我们偏好的是大型基础设施项目、国家战略基础的重点的新兴产业、大健康。谢谢。

　　记者问：

　　第一，泰康不仅有债权还有股权基金，股权基金还是很难的，所以想问一下泰康在参与这类股权投资的时候，会主要看重什么指标，或者是项目本身的什么情况呢？第二，保监会最近发布了保险资产的征求意见稿，强调保险公司在资产负债方面的匹配，由于长期的债权行为资产供给是相对比较少的，投资一般比较长，所以想问一下，对泰康来说是否有加大的打算？

　　应惟伟 泰康保险集团助理总裁、董事会秘书、新闻发言人：

　　在最近十年以来，我们逐渐的进入了资本市场，进行股权投资。泰康在这个领域，我们在保险公司里面还是一支生力军，我们投资的规模还是不小的。我们注意到我们的投资和风险，泰康保险集团的资产负债的管理中，我们严格的界定了各类投资的比例，比如说按照保监会的规定，我们股权投资不能超过30%，所以我们作为一家规范运作的保险公司，我们在投资资金的配置上，严格遵守保监会的规定。我们内部有非常强的内部的约束，我们每个季度都有内部的资产负债管理委员会要开会，研究每个季度的资产的配置，有多少资金可以在这个领域，有没有接近我们自己的上限，我们要不要压一压，要不要减缓一下速度。在宏观的资产配置上，我们要严格的遵循保监会的监管的要求，我们内部的要求比保监会还要严格。

　　具体到某一个项目，我想在长期的投资实践中，已经有一支很成熟的投资的队伍，我们也在动态的评估每一个项目的风险，我们也会做到及时的退出。我们内部的风险评估，如果项目风险比较大，我们有及时的退出机制。总的来讲，泰康是一家稳健的保险公司，我们追求的是相对高的收益，但是把风险的管控永远放在第一位。

　　刘挺军 泰康保险集团副总裁、泰康之家CEO：

　　我们还有一个非常重要的特色，就是资产负债匹配最重要的是长期持有，基础设施是两类，一类是交通能源，另外一类是把投资医院、养老社区本身这个本身就是现代生活服务业，投资回收的周期长，但是一旦形成稳定的收益以后，很少受经济周期的波动影响，是非常强健的很好的资产负债。既解决医养投资，又解决产品创新问题，又解决了资产负债的问题。（王志平）