元宵节前后，长沙乃至湖南人才市场场面火爆，数万求职者涌进大大小小的招聘会。招聘会连接的一头是缺口巨大的“用工荒”，一头是大量涌入的本地务工者和返乡务工者。

　　一番喧闹之后，不少企业纷纷抱得人才归，另一方面却在感慨“普工易找，高层次人才难寻”。是企业薪资不高，待遇不好，还是求职者要求太多，眼高手低？昨日，记者采访了广汽三菱、永清集团和创研股份人事经理，探寻春招背后的喜与忧。

　　招聘效果

　　求职场面火爆，意向率不高

　　去年，长沙汽车及零部件产业保持高速增长，产值实现800多亿元，成为长沙工业经济的支柱之一。广汽三菱作为长沙经开区“三辆车”之一，在去年的汽车市场，实现产销两旺。

　　2016年11月、12月广汽三菱销量连续破万，今年1月销量达到8001辆，同比增长400%。“按照2015年制定的五年导入十款车型的导入计划，今年广汽三菱将推出两款新车型。”广汽三菱有关负责人表示，旺盛的市场需求刺激车企扩产增员。

　　2月8日，长沙经开区举办的招聘会上，广汽三菱招聘点排起长队。此次广汽三菱提供流水线操作员和品质检验员岗位200余个，最后达成意向的有74位，约为岗位数的三分之一。

　　虽然近期返乡务工人员不断增加，但从意向率来看，广汽三菱从300余份应聘登记表中，未能找到更多合适的产业工人。

　　在永清集团举办的新春招聘会上，也遇到了同样的现象：应聘者如云，合适者缺乏。永清集团提供了从管理到技术、从研发到生产、从职能到销售的200余个优质岗位，涉及子分公司中高层、工程项目、营销技术、环保专业人员等职位，当天共吸引2000多名求职者。

　　“我们有30多个岗位无人应聘。”永清环保集团人力资源中心招聘负责人彭礼志介绍，普通岗位相对容易满足，投资类、研发类、管理类三类高层次人才专场招聘效果不理想。

　　企业共识

　　匹配度高的高技能人才不好招

　　据广汽三菱有关负责人介绍，广汽三菱建立了完备的人才培养机制，近些年员工流动性小，比较稳定。由于去年欧蓝德等两款新车上市，拉动销量激增，才重新启动操作工的招聘工作。

　　记者了解到，在招聘操作工等普通岗位时，广汽三菱主要依赖招聘会面招方式，“技术人才由于岗位的专业性要求，主要通过网络渠道，比如主流的前程无忧、智联招聘、猎聘网及中国汽车人才网”。有关负责人表示，在高技能人才难招的情况下，扩大招聘区域是有效途径之一。

　　从永清集团的招聘情况来看，普通岗位可以短时间内填补，但招聘高层次人才却需要花大力气。为此，永清集团投资类、研发类、管理类三类高层次人才，薪资采取向北上广深看齐，年薪起薪达到30万元以上。

　　“目前，节能环保产业规模持续扩大，环保行业的市场和机遇超乎想象，所以对人才的需求非常大。”彭礼志表示，去年永清集团全面深耕“大环保”产业，技术突破、项目中标持续发力，需要高层次人才的加入延续2016年的良好态势。

　　目前就职于长沙高新区湖南创研科技股份有限公司的人事经理汪恋也表达了同样的感受：从现阶段长沙整个人才市场及人才引进的情况来看，招聘与企业匹配度高的中级程序员及高端技能人才压力巨大。

　　探析原因

　　“眼高手低”造就岗位低匹配度

　　今年的春招，似乎有些不一样，企业经历着从“招人”到“抢人”，求职者也从“找工作”变成“挑工作”，在这种强烈的供需对比下，高技能人才仍是缺口难补。

　　业内人士指出，在一些求职者看来，城市、行业、职业仍是选择岗位的“三杆秤”，一个城市的经济实力和辐射带动能力，以及行业的集群规模和职业的发展空间仍牢牢掌控着求职者的决定。高层次人才在拥有一定的技术实力和经验后，希冀在更大的城市寻求更好的工作，薪资待遇也不能比上一份工作差。而长沙目前虽是新一线城市，人才吸引力增强，相对于北上广深仍有一定差距。

　　“高层次人才在北上广深相对集中，长沙相对分散，值得关注的是，长沙高层次人才的薪资水平目前与北上广深基本持平，但能力水平不及北上广深。”汪恋说，这种人才与岗位的低匹配度，造就了“有水不能喝”的局面。

　　创研股份作为一家互联网新三板上市企业，90后员工居多，公司的运营模式、人才引进及人才职业发展上均区别于传统行业公司，通过邀请网红直播喂员工吃汤圆、情人节为单身开派对等互联网手段为员工发放“福利”，吸引人才加盟。

　　“希望政府部门建立完善高端人才引入机制：对企业发放人才补贴或奖金、与技能及技术学校深入对接后引入企业、与猎头公司协办引才、增加互联网高技术企业外培名额或外培补贴、把互联网的部分技术与技能进行普级培训，增加人才供给量。”汪恋说。

　　记者手记

　　打铁还需自身硬

　　当下，聚焦产业园区和实体经济的春风正劲，产业回暖和经济复苏迎来新机遇，也对人才提出了新要求。

　　人才与岗位的低匹配度，一方面由于企业实力规模、薪资待遇吸引力不足，另一方面也是因为人才能力水平、综合素质难以达到企业的要求，在此背景下，企业、人才都必须“打铁自身硬”。

　　为此，企业在保证利润的前提下，要提高员工的薪资水平、改善工作环境和提升职业发展空间；求职者也要注重自身学习、综合技能的培训，做复合型人才，做高技能人才。