长沙晚报讯（记者 陈登辉）在财务上弄虚作假，套取资金作为银行网点的“维护费用”，这是个别险企的不法举措。近日，吉祥人寿保险股份有限公司（以下简称“吉祥人寿”）湘西中心支公司因为这样操作，而被湖南保监局下发了三张行政处罚决定书。

　　“培训费”实际用于维护银行网点

　　根据处罚决定书，吉祥人寿在计算和发放2016年1月、2月银保客户经理绩效工资时，增设“培训费”项目，分别发放培训费50199.5元、116146.34元，合计金额166345.84元。而这些培训费并非用于培训，其实际用途是对相关银行网点的维护。

　　2016年2月，该公司银行保险部分别报销会议费44352元、41934元，合计86286元。根据保监局调查，这些会议也并未真实召开，钱都是用于银保业务部客户经理的团康活动及过节费开支。

　　根据这两项事实，保监局认为该公司上述行为违反了《中华人民共和国保险法》（2015年修订）第八十六条规定，并依法拟对该公司处以罚款14万元。

　　巡视整改时曾提公款送礼问题

　　记者了解到，今年4月至5月，湖南省委第一巡视组曾对吉祥人寿党委进行了专项巡视。6月1日，省委第一巡视组向公司党委反馈了巡视意见。

　　随后，吉祥人寿在官网发布了《中共吉祥人寿保险股份有限公司委员会关于巡视整改情况的通报》，从中可以看出，巡视组对吉祥人寿提出了多项问题，其中就包括公款送礼的问题仍未杜绝，还有执行财经纪律不严格；少数领导干部违规持有会员卡的情况仍然存在等。

　　事实上，银行与保险公司在业务合作的对等关系中，银行一直处于强势的地位。为了维护银行网点，此前就有保险公司为银行员工及客户免费赠送各类交通工具意外险等险种，险企也通过向银行支付“培训费”等费用的方式，实现网点的拓展维护。

　　之所以出现类似情况，与银行在推动险企银保销售的主导地位有关。“分行行长、分管行长等银行高层领导不支持、不表态、不重视，前台、柜员销售意愿不强烈，都会阻碍保费的增长。”某银保销售人员表示。

　　而保险公司为争取网点，抢规模，支付给银行的手续费等各种费用越来越高，一定程度上降低了其对股东的收益贡献，也减少了其用来维护客户、进行客户服务方面的资金。